Directeur finances

Poste de consultant

Expertise

  • Cycle comptable complet
  • Audit Externe
  • Fin de mois, années
  • État financiers
  • Rapports financiers
  • Analyses
  • Normes comptables
  • Consolidation
  • Projets spéciaux
  • Prix de revient
  • Budget, Forecast, KPI
  • Gestion d’équipe : 5 personnes direct
  • Financement
  • Amélioration de processus
  • Système It, Excel avancé

Description

Gestionnaire bilingue cumulant 9 ans d’expériences dans le domaine de la comptabilité de la finance. Il a mis en pratique ses connaissances et expériences en cabinet et en industrie. Il a exercé ses expertises dans les secteurs manufacturiers, construction, détail, finances et services et autres. Passionné du domaine des affaires, aujourd’hui, il aide les entreprises à faire parler leurs données financières et non financières dans le but de faciliter la prise de décisions stratégiques, tout en étant profitables.

 

Voici quelques-unes de ses réalisations :

 

-              Mise en place d’un outil de prix de revient (secteur manufacturier)

A implanté avec l’aide de consultants, à la mise en place d’un outil de prix de revient à partir de zéro. Étant un manufacturier de sur-mesure, l’évaluation des coûts était assez complexe (coûts usine, coûts prise de mesure et installation, etc.). Ce projet et l’outil qu’il a développé par la suite, a permis de faire des nouvelles listes de prix, d’évaluer la rentabilité de nos secteurs d’activités, questionner nos coûts, etc.

 

2.            Mise en place d’un Manuel des procédures administratives ;

Afin d’orienter et de préciser les processus et politiques en place d’une équipe de plus de 40 personnes, il a dirigé (avec l’aide d’une petite équipe rapprochée) la rédaction d’un manuel qui décrit et englobe toutes les politiques, processus, au sein de la société. Cet outil a permis aux gens d’être plus autonome, réduire les questions fréquentes mais sans valeur ajoutée, etc. Afin de se concentrer par la suite sur l’amélioration et les tâches à valeur ajoutée.

 

3.            Mise en place d’un tableau d’indicateurs de gestion (KPI) en société juridique ;

Mise en place d’indicateurs de gestion sur PowerBI pour les avocats et notaires, afin de leur donner un outil où ils peuvent consulter leur performance et avancement dans l’année. Cet outil fait en sorte que les professionnels disposent de l’information pertinente en temps réel. Du même coup, ça diminue grandement la tâche de l’administration, où les rapports particuliers sont moins fréquemment sortis pour les professionnels (car l’outil répond à 95 % de leurs besoins, les analyses plus spécifiques sont donc plus rares / sporadiques)

Passionné investi dans son travail. Dynamique, très gentil, souriant, facile d'approche.

À propos de nous

CIELO est une firme de recrutement spécialisée en finance, comptabilité et gestion au Québec, au Canada et à l’international. Notre siège social est situé au centre-ville de Montréal. Seuls les candidats retenus seront convoqués à une entrevue. Nous tenons à remercier tous les candidats d'avoir manifesté de l'intérêt pour ce poste. La forme masculine est employée afin d'alléger le texte.

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